精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究

赵培杰

重庆理工大学

摘　要

精细化管理有利于提高企业核心竞争力,促使項目管理改进粗放化管理模式;目前,在房地产工程项目管理实施过程中,存在着难以实现生产规范化,流程冗杂,管理效率低下等问题,应积极推动项目精细化管理落实工作,在项目策划、合同管理、工程设计等层面实现精细化改革,促进项目管理流程标准化、正规化。

关键词

精细化管理；房地产；建筑工程；项目管理

分类号

TU712；F426.92

栏　目

实用技术

出　处

《冶金与材料》2020年第5期，第 111-112 页（共 2 页）

出版日期

2020-10-15

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